工作职责：供应商管理与来料质量优化​ 构建全面供应商评估体系，定期深入现场审核制程能力、质量体系及交付能力 针对批次不合格、性能异常等来料质量问题，主导供应商质量改进会议，借助 8D 报告等工具剖析问题原因，推动整改计划并落实。 积极引导供应商优化生产工艺与质量控制流程，引入 SPC 过程控制、首件检验标准化等措施。 客诉管理与客户满意度提升​ 25年年初承接氢能重点客户质量工作对接，包括客诉及客户现场处理异常； 对新客户项目前期质量工作有效落实，减少量产过程中的责任不明确问题，降低沟通成本，减少客诉风险；确保 24 小时内响应客户投诉，牵头研发、生产、技术等跨部门团队开展客诉分析，3 个工作日内高效输出 8D 报告，2023 年客诉闭环率高达 99%。​ 搭建客诉数据库，定期深度分析外观缺陷、尺寸超差等高频问题，推动内部工艺改进与供应商质量管控升级，降低同类客诉重复率，显著降低售后成本。​ 量具管理与计量合规性保障​ 精心制定全公司涵盖卡尺、千分尺、三坐标测量仪等超 200 台套量具的校验计划，无缝对接 SGS、中国计量院等外部三方校验机构，保障 100% 量具按时完成校验。​ 建立详细量具电子档案，记录校验周期、历史数据及合格状态，推行量具标签化管理，实现量具全生命周期可追溯，为质量检测提供可靠数据支撑。​ 质量体系支持与持续改进​ 全力协助体系工程师筹备年度 ISO 9001 及 IATF 16949 体系审核，系统梳理来料检验报告、客诉处理档案、量具校验记录等质量记录； 深度参与现场审核配合工作，针对审核组提出的文件版本管控、流程执行偏差等不符合项。

工作职责：1.依据 ISO9001/ 14001/45001体系要求，建立并完善公司质量、环境管理体系，确保体系得到有效实施和保持评价体系运行的充分性、适宜性和有效性; 2.依据各类(一、 二、三方)管理体系审核标准，跟进审核及不符合的纠正预防措施，确保体系的充分性和增强顾客满意; 3.组织策划公司内部审核活动，参与管理评审活动,参与陪同 ISO、GMP 等外部审核; 4.在满足法规要求的前提下，完善和优化公司的质量管理体系，并组织体系的宣贯和培训; 5.做好公司各部门质量目标数据的收集、分析和通报,并跟踪验证各部门整改计划实施效果; 6).定期监督、检查各部门质量体系运行情况，对体系监督中的问题点，提供相关纠正预防和改进措施指导，协助进行相关培训。 职责描述:相关文件及管理日常工作 1)协助公司内部各部门制作相关管理制度、工作流程、表单制定和完善工作等; 2)对文控中心文件日常维护和管理;组织进行文件评审，确保文件有效、适用; 3)执行文件的变更、修改、发放、存档、销毁等工作;4)定期检查文件受控情况，确保文件处于受控状态，且版本及格式为有效状态;

工作职责：1、协助车间做好班前安全布置，班中安全检查，班后安全总结； 2、配合车间组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议； 3、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设施、消防器材； 4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。