工作职责：1、物料把控:主要负责物料控制,管理生产来料的进出,并对其进行质量把控,每月管理仓库物资总量达500吨。仓储账实率高达99%,其中成品物资账实率高达100%。2、生产计划:每日根据调度出货计划,跟进车间排产计划,保证客户订单的正常交付,并对生产、出货环节进行数据收集分析,达到数据的及时更新的目的。 3、仓储管理:负责仓库的分类盘点以及呆滞物料的处置,独立开展周期性、动态性的盘点工作,实现库存周转率的提高。4、供应商管理:根据生产计划制定采购所需原材料计划,跟踪进度及督促供应商按质按量按时完成采购订单,与供应商保持良好的沟通关系,追踪物料按期到货,并处理好异常物料(返工退补事宜)。 5、数据分析:负责日报表/周报/月报/年报数据整理输出等所有生产数据采集整理、复盘、分析。

工作职责：1、商品计划：负责店铺日常和大促期间的订货备货和销量测算，制定周，月，季商品需求计划，保证供应链和商品库存稳定。 2、商品结构：进行库存、价格及折扣监控优化店铺产品结构，跟进平台货品库存调出及调入，结合产品生命周期与市场变化，合理调整平台上下线货品。 3、活动支持：负责店铺营销活动的策划推进执行，如品牌品类日、双11、618、年货节、营销活动和备货计划。日常监控店铺、行业、竞品数据并分析，不断优商品化运营方案。 4、内部赋能：担任店铺客服培训师,大促活动定期为客服讲解培训店铺营销机制,并参与现场客服管理工作。 5、数据分析：及时对季/月/周畅滞销品销售及库存情况进行分析,提交周/月/季度分析报表，并及时针对滞销货品提出销售及库存的合理建议。 业绩：店铺99大促、618、年货节营销活动活动无缺货且仓库周转正常，销售额指标达成120%，完成店铺指标外并保障了供应链稳定，双11培训客服80余人次保障前段销售和后端售后。

工作职责：1、采购管理:负责城市品类采购,对接城市运营配置营销和促销活动规划,监督经营转化、实收、毛利、损耗、售罄等数据;对异常指标进行分析制定调整计划。2、商品管理:负责品类商品引进淘汰、在售商品进销存管理、价格管理、商品品质管控,新增开发应季&;爆品好货;跟进蔬菜品类库存管控,呆滞处理;针对客诉进行品质等方面调整。 3、市场调研:跟踪市场价格行情变化及品质情况,升产品品质和降低采购成本,优化商城价格。 4、供应商管理:供应商建立稳定的合作关系,进行合同签订、价格谈判、供应商履约交付、制定奖惩措施工作等,维护储备供应商资源,引进优质供应商,提供品质稳定、成本优势的供应。 5、数据分析:定期复盘(供应商斤数,供应商毛利,供应商客诉,供应商配合度),根据数据导向来调整管理思路和策略。 主要业绩:负责期间优化成本、汰换低效商品、剔除低产出营销活动,2021年度毛利率环差优化10pp(约200w毛利),销售额数大盘月环比增长2万➕，销售额数成功突破新高,品类覆盖率达到75%新高,品类大盘占比22%,2021年杭州仓在全国20个仓稳居第一,获得城市荣耀团队。