工作职责：我主要负责服装档口的整体运营和品牌管理。 成功建立了针对零售客户的整套供应链流程。 我所管理的是成品服装、半成品面料辅料的混合仓库，因为是快耗品和小重品，我们的进出仓，采购、送退货的工作量非常重和繁复。我通过定制ERP系统将所有流程规范化、可视化，来减少人为的差错(也提高了应急处理能力，小错改错的速度)。再通过分组领导责任到团体(鼓励团体竞争，建立团队凝聚力)来提高工作效率和工作态度。(如何管1000个人，只要管理好他们中有领导能力的10个人。) 在我们团队的共同的努力下从零起步到取得了日销万件的业绩。在双十一百万件几百家客户的出货量上两天内完成。 成功为品牌打开市场，并取得业内知名。